2022年5月17日上午10:30,单位于会议室召开了2022年第二季度(5、6、7月)工作重点培训会议。此次参会人员主要有公司校长/总经理、副校长、主任、部长、行政人事部等,其中李恩主总经理作为主讲人,对单位第二季度的工作重点进行了强调,同时也带领大家学习了“作为管理者如何做好批评沟通”这个课题,让大家受益良多。
一、第二季度工作重点
干部培训板块
针对中层干部培训学习要加强,确保培训工作落到实处
要从抖音、硬广等多方面同步发展,推进绩效工作
各个部门要做到职责明晰,完善流程
招聘、会议、培训、工作检查、宣传、企业文化建设等方面还需不断完善
新增项目的调整
二、作为管理者如何做好批评沟通