BIM技术的推广和应用，使得建设工程设计图更加具体、直观，设计图纸具有了生命。可见，BIM技术是一门以三维数字为基础，建设工程的整个寿命周期为主线，将建设工程的可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计、招投标、施工、竣工移交、运营等各个环节并联起来，集合成建设工程整个寿命期的相关信息的数据模型。随着社会的不断进步以及计算机技术的飞速发展， BIM技术日趋成熟使今后在我国的应用将更加普遍，发展前景也更为广阔。
可见，作为工程设计与项目EPC总承包，设备制造与成套设施投资运营为一体的环保企业，中冶节能环保对BIM技术的使用可从工程前期可行性研究直至项目运营维护全过程。充分利用BIM技术，发挥其在项目管理全过程的技术优势，对公司的发展也具有重要意义。
对BIM人才的发展前景好不好有疑问的朋友们都是接触过BIM技术的，想要学习BIM技术的人。大家在最初接触BIM技术的时候都会担心其就业前景和未来发展，今天就为大家梳理一下这个问题。
据悉，我国到2020年建筑业中高级技能水平的建筑产业工人数量达到300万，2025年达到1000万。同时，强调加快推进建筑信息模型（BIM）技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用，实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理，为项目方案优化和科学决策提供依据，促进建筑业提质增效。
1、指导思想从培养高素质建筑产业工人方面来讲，住建部提出要突出特色。突出“六新”培训特色，即大力开展住房城乡建设领域“新技术、新标准、新政策、新法规、新理论、新方法”的培训。强调注重实效，要结合住房城乡建设工作实际需要培养人才，提高培训的针对性、实用性和先进性。根据国家相关文件精神，在大力推进建筑产业现代化发展进程中，新技术研发和应用、建筑设计水平提升，智能和装配式建筑推广等方面，2025年要达到1000万人的中高级技能水平的高素质建筑产业工人的需求量，任务是极其艰巨的。
2、培养方向当前，在建筑绿色化、建筑信息化、建筑工业化的背景下，建筑产业工人的技术与技能需求围绕“三化”在悄然进行改变。围绕建筑绿色“宜居、节能、环保、可持续”的要求，大国工匠们都在不断探索建筑智能技术、建筑信息技术（BIM）、建筑节能技术在建筑产业的商业价值，均希望其经济价值最大化。
“三化”当中就建筑信息化BIM技术来讲，其作用明显最为关键，它是实现建筑绿色“宜居、节能、环保、可持续”的最基础技术，也是当下最领先的技术之一。因为，建筑产品、部品、材料在生产过程中可以利用BIM技术模拟出不可预测因素，在规划设计、施工管理、生产制造过程中及时进行更正纠偏。从而达到降低成本、管理规范、保证质量等作用，实现经济价值最大化。所以，建筑业首要任务是大力推进建筑信息化产业工人和建筑绿色技术产业工人的培养，以满足“三化”发展的需要。
3、技术特征事实上，BIM技术有两大优点：一是全流程智能控制。BIM技术的核心是智能控制，可以用于规划设计控制管理、建筑设计控制管理、招投标控制管理、造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、物资管理、施工模拟等全流程智能控制，提高工作效率，增加经济效益。二是全流程协同工作。在设计阶段采用BIM技术，各个设计专业可以协同设计，可以减少缺漏碰缺等设计缺陷。在施工阶段，各个管理岗位、各个工序、工种的协同工作，可以提高管理工作效率。现阶段BIM的缺点是BIM技术人才稀缺，也是BIM发展的特点，其实就是其系统性需要完善优化。BIM工程是系统工程，不是一个单位，或者一个专业，一个人能够完成的，是需要参与建设的五大责任主体单位和各个专业，共同参与，共同协作，才能取得更好的效果。一个BIM团队需要建模人才，造价人才，管控人才。只有有足够的人才做支撑，才能完成BIM协同工作任务。
从业主的意识到软件商的大力开发，再到设计院的普及、国家BIM标准的制定，我国的BIM应用正在蓬勃发展。但是，我国目前大部分建筑项目管理还属于粗放型，均是以经验管理为主，并没有依靠数据决策。因此，我国建筑业距离建立成熟的BIM应用体系似乎还有一段很长的路要走。BIM技术会是和很多其他的技术接轨，作为一种职业发展下去 初期的理解觉得门槛低，什么专业的人懂revit就是懂BIM，但是更高层次的是整合建筑的各个方面的统筹，进行细致的管理，这需要建筑行业不同角色的很多经验才知道如何正确运用BIM，目前国内只是还停留在概念的阶段，但是市场摆在这里，必然会是大势所趋的职业发展方向。
4、系统性知识知识的搜索和链接能力，才是学习的核心竞争力。任何学习知识，都是相互联系，相互作用的，碎片化会让人无法将知识联系起来，综合运用。因此学习的第一步就是找出各部分间的直接联系，把网络结构初步地建立起来。但是有些部分和其他部分并不一定能够建立直接的联系，那么还需要发掘第二层、第三层关系。要明确各部分之间的关系，以及综合运用。学习是先模糊概括，再逐渐在大框架下逐步明晰细节、完善结构、针对缺陷和不足专攻的学习方法。
5、科学性评估在BIM技术综合评价方面，科学评估可以注重理论与实操技能并重，延展BIM技术的升级研究，实现BIM技术在建筑全生命周期有效应用。
总结
传统建筑业已经不能满足时代的发展了BIM的时代正在到来，因此回到我们最初的问题BIM人才的发展前景好不好？答案是毋庸置疑的！
1、BIM的优势
要不要学BIM，是学Revit还是ArchiCAD？简述一下BIM。BIM这个概念出来好多年了，Revit的不同在哪里？它是一款模型信息准确、全面而且更新高效的软件，这种不同是BIM应用的前提。那BIM是什么？BIM就是利用模型信息的准确、全面以及更新高效性，来帮助设计方，施工方，业主方，监理方强化对工程的把控力。
为什么要用BIM？设计院是要分工的，有建筑，结构，机电（水暖电）。每个专业都要做自己分内的工作，然后大家合力完成一个建筑。举个例子来阐释用BIM的一个原因：
假设这是200年前，我约了ABCD四个朋友来我家聚餐，但是有个条件：每个人必须带一种做饭的工具过来，我们才能做饭。他们无法在到我家之前交流。A想了想，带了个锅，B想了想，带了个锅，C想了想，带了个锅，D想了想，也带了个锅。
每个人都是对的，但这顿饭根本没办法做。没办法，我只好请大家出门下馆子了，花了很多钱。为什么会这样呢？因为大家在过程中对彼此情况不了解，所以对这顿饭没有控制力。
200年后的今天，人类拥有了手机，ABCD四个人出门前就已经分配好了每个人要带的工具，很显然，在这顿饭开始做之前，已经排除了很多意外情况。
Revit等建模软件的意义就类似手机，而BIM则是这种提前沟通并改善的办事方式。因为有了手机，各方都了解其他参与方的情况，从而通过协商，在事情发生之前，提前预知结果并改变结果。实际上就加强了各方对工程的控制力。
有了BIM工具，沟通会更有效率
BIM在多方协同时的优点，它解决了空间冲突和时间冲突。所谓空间冲突，就是你设计的水管穿过了我设计的柱子。那什么是时间冲突呢？有很多种，比如，我的管线还没有放上去，你就把吊顶装好了。
BIM是一种思维方式
现在，我们再来回答开始的那两个问题：
1）要不要学BIM?只要大家都使用了BIM建模软件，BIM的思维方式就是水到渠成的，不存在学不学习BIM的问题。
2）是学习Revit还是ArchiCAD或是AECOSim呢？选择哪一款建模软件，取决于协作的各方，而不是个人。
BIM让谁不爽了呢？一个工程施工的时候，不停的出现返工和设计变更，导致业主一再增加预算，有一些人是靠设计变更与返工来挣钱的。
为什么现在设计院推BIM也比较慢？所以，国家现在政策上大力推BIM。国家鼓励的，一定是有不乐意的。
2、BIM的应用（在设计和施工中，BIM分别有什么作用）一个建筑工程里，BIM在每个阶段的应用。我为什么不用“建筑项目”而用“建筑工程”呢？因为，设计院里，画了个图纸，就叫完成了一个“项目”，效果图公司里，P完两个鸟瞰，也叫完成了一个“项目”。但在一个完整的建筑工程里，虽说建筑师是起头的，但只是整个工程成本的零头。何况这点零头还要分给效果图公司的，还有模型公司。
好啦，一个建筑工程的三个时期：设计、施工、运维。
这次只讲设计和施工两个部分，再次细分如下：
1.方案设计
2.扩初
3.施工图
4.细化施工图
5.施工过程
6.竣工验收
前三步由设计方完成，后四步基本由施工方完成。目前，BIM对于施工阶段的作用要明显重要于设计阶段。
第一步（方案设计）
在方案阶段，使用BIM工具，可以更准确的估算各项性能和造价情况。我们常常用ecotect，vasari，fluent，VE，EnergyPlus等软件进行能耗分析、结构分析、采光分析、绿色建筑分析、建筑设计规范检查等。如果这个建筑方案在设计的时候，考虑了光照，就不会在办公的地方有这么刺眼的夕阳。
第二、三步（扩初和施工图）
在扩初和施工图阶段，进行管综检查，提前检查出不同专业之间的碰撞问题。并根据明细表进行造价计算。
根据不同的业主、项目情况和相关政策，设计院会选择需不需要BIM团队参与。比如面积超过多少多少的，一定要用BIM。比如某种类型的建筑，一定要用BIM。但是，业主的决定性也很大。业主如果需要设计方在提交施工图时，一并提交Revit模型。那设计院就会按照合同履行。当然，设计院会额外收取一定的费用。
如果业主要求设计方提供Revit模型和资料。就会将这部分资料连同施工图一并转交给施工方。如果没要求设计方提供Revit模型，那施工方得到的将是施工图，并根据施工图重新建立Revit模型。
目前的情况是，无论设计院是否提交Revit模型，大部分施工方都会重新建模。为什么呢？因为施工过程对Revit模型的准确性和全面性非常依赖，如果设计院的模型不符合要求，那造成的损失就会很严重。你会问，为什么设计院建的Revit模型不符合施工方要求呢？有三个原因，1）设计方加入的模型信息和施工方需要的信息是不匹配的2）目前没有什么可靠的检查模型合规性的工具，待会儿我会提一下Solibri这个平台3）权责不清晰。就算设计院随意建了一个Revit模型，也不用负责任。
第四步（细化施工图）
首先，施工方根据设计方做好的施工图和BIM模型进行Revit建模。这个时候，一般会开交底的会议，也就是设计院会跟施工方说明设计的意图，并且解答施工方对图纸的疑问。这一步要解决碰撞问题，优化管线走向，降低施工难度。
其次，需要进行施工模拟，决定施工方案，我讲自己的看法：
1）施工进度模拟，也就是根据施工方案，做一个模仿施工时的视频，今天到多少层了，需要多少人，多少混凝土啥的。模拟还要细分很多种，比如框架结构砌体结构的施工模拟，竖向运输的方案模拟等，BIM的意义就在于这些新的应用。
2）施工场地的布置模拟，施工时，参与方有很多的，这个设备放在工地的哪个地方，什么时候进入工地，都是要提前决定好的。不然里面全是卡车，都不知道怎么玩了。
3）对于比较复杂的施工点，要出专门的施工方案，阿木在地铁集团做一些BIM的流程设计工作，他们也是单独提出了复杂工序的施工模拟问题。当然，这些都要结合当地的设计规范和施工规范，能够直接指导施工才有意义，所以，BIM工程师必须要有施工经验才能发挥价值。
第五步（施工过程）
在这个过程中，模型和数据库资料会及时更新，不同专业会有所不同。从机电讲，主要有三种：进场，安装，验收。也就是说，施工的时候，场地是被封起来的。我们经常看到一个工地外面封着临时的金属板，写着：施工给您带来的不便，敬请谅解。那些设备审批进入场内是有时间先后的，需要记录在模型上，当然这里可能不仅仅是Revit，还有广联达，鲁班，NW等软件参与。这样，我们就可以随时统计进场设备的数量和具体编码。同理，哪些设备安装了？哪些设备验收了？水管漏不漏水，这肯定是要检验一下的对吧。所以，施工过程中，Revit模型应该及时更新。另外更新的是，施工情况跟上一步模拟的情况有偏差。那么，需要及时记录实际施工的情况，这里多了个铆，那里加了个钉。
有了上面的及时更新的数据，业主方，施工方，监理方可以随时了解进度，成本，现场情况，安全和质量管理等问题。这是非常有意义的。
第六步（竣工验收）首先，我们要知道竣工模型的用途。咱一个工程做完了，业主和监理要验收合格与否。确定合格之后，业主着急将贷来的钱还给银行，这个建筑就要马上运营起来，好，运营需要维护吧？随便举个例子，某一个设备规定7年之后要更换，这个信息由谁记着？当然是竣工模型来记啦。所以，竣工模型需要的信息要很全面。另外一点，因为施工过程很多地方跟当初施工模拟不同，所以，竣工模型一定要更新到最新的情况。一定要准确。比如一个商场的水管破了，运营单位能第一时间搜索到可以控制它的阀门、水管的生产厂家、出厂日期、安装日期、验收的人是谁、保修期、价格、卖家的联系方式等等。
因此，竣工模型应该是最新最全的模型。
3、BIM的团队1.目前BIM团队的形式有哪些？
1）全员模式在很多外企，从设计师开始，全员使用Revit等BIM建模软件。
2）团队模式目前国内的大多数情况是，设计院都成立了自己的BIM小组，BIM所，BIM研究中心等。也就是说院里其他部门的项目如果需要做BIM模型，都到这个所里来做。设计师不需要会Revit。
3）分散模式另外一种情况是，在设计部门里，有一两个会Revit的设计师，跟随者设计进度建模。
2.目前涉及的专业有哪些呢？
1）土建专业土建模型是其他专业的基础，前期要根据图纸建模，后期要根据管线碰撞、施工工艺问题进行协调修改模型。
2）机电专业机电是一个需要细分的专业，主要包括给水排水暖通电气。在BIM的应用中，管线综合碰撞检查是非常重要的应用，这里主要参与方就是机电专业，他们建好模型，如果发现有管线跟某专业发生了碰撞，就会联系设计师进行调整和优化。
3）幕墙专业如果需要，幕墙专业是必须的。幕墙优化的工作，这是一个很专业的领域。国内的幕墙公司比设计院公司可是大多了，远大，江河，三鑫等很多大型公司。另外，幕墙除了负责优化和建模外，也要考虑与其他专业碰撞的问题。
4）钢结构专业如果有需要，钢结构是单独的专业。常用的BIM建模软件是Tekla，当然还有AutoCAD。
你会说，不是还有绿色建筑，LEED什么的吗？这其实应该是上述专业做的。比如土建做完了，就可以进行结构性能分析，进行LEED评估等。
3.BIM团队的注意事项
1）Revit是属于团队的。
2）Revit需要统一软件版本。
3）使用工作集或者链接进行合作。
4）BIM模型文件命名非常重要。
5）BIM族的基本参数和参数列表需要确定。
6）族检入数据库时，检查标准需要明确。
7）族的编码工作非常重要，加密也重要，但不是必须的。
8）构件的颜色必须统一规定。
9）团队网络架构很重要。
10）模型的拆分规则要提前设定，不同专业各有不同。这个需要团队的负责人来分配，我做哪个楼层，你做哪个楼层。
11）坐标原点和单位需要统一。
12）不同BIM软件的信息交换需要制定标准。比如用sat，IFC，dxf等。
1.建筑设计不会学到的BIM
建筑更多时候会关注图纸的绘制，然而，真正的出钱者在乎得更多的是盈利。
业主选择了一个复杂的造型，却一定要在十月一号开始营业。如果错过了这个时间，对他们的损失远远不是我们这点设计费。最后，幕墙的龙骨总是无法准确定位，导致拖了半年多才完工。甲方的项目经理换了好几个。一个工程里，业主担的风险远远大于设计院，你不能苛责人家满足你的设计理想。建筑并不是形式功能的问题，而是资本的产物。
对于一个工程来说，很难把控的部分在于造价，进度，质量，安全。而且非常重要。
造价管理：传统的办法一般是工程开始做预算，结束了做结算。但是因为BIM的出现，然实时统计成为可能，而且还可以根据构件类型、空间拆分进行统计。
进度管理：传统的办法也是有进度管理的，MicrosoftProject绘制的横道图是起很大作用的。但是，这种类文本格式很难准确把控到具体的构件上，通过BIM工具，可以对进度了解的更加细致，也就能出现更及时有效的施工决策。
质量管理：对施工的质量进行管理。不知道大家是否听说BIM浏览器，移动端可以浏览模型。很方便的了解施工情况是否有问题。
安全管理：施工过程中，危险源不停的改变，因为BIM的存在，我们可以随时辨识出来。传统的方式是指进行一次危险源辨识工作。
2.BIM与大数据
BIM本质是对数据的挖掘应用，这跟大数据并没什么关系。应该怎么解释呢？原来我们会用CAD统计门窗表，BIM可以统计的表可不仅仅是门窗，几乎你想要的什么信息都有，这样就对了解项目，把控工程起了很大作用。但是这些数据信息是关系型的，也有面向对象型和半结构型的。我们要使用的，其实还是那些有关系的数据。这和大数据，非结构型数据是不同的。还没有到那个应用层面。单体建筑涉及的人不够多，相应的数据量就不够。现在常常被提起的CIM（CityIntelligentModel），智慧城市，那里面的数据量非常庞大，也更有意义。
3.BIM的未来
最近总被提及的IPD模式是很理想的BIM未来，它的意思是在施工之前，组织设计方、施工方、监理方等诸多参与单位在一起，做出竣工模型。竣工模型就是一个建筑建成后最终的样子，里面包含了非常多的信息。在施工之前，我们已经有了竣工模型，那么，就不会存在设计变更、管线碰撞等问题，接下来的任务就是各方按照计划完成自己分内的事情就好。
国家对BIM的推进就已经证明该技术为大势所趋，作为建筑从业人员的你再不学习BIM技术就out了！
BIM所呈现的新设计方法与流程，将建筑体以3D模型X-Y-Z几何參数化、也可以在几何构件上定义非几何參数，例如:构件材料属性、数量、单价、供应时程、供货商、物料编号等面向对象设计模拟，可以预先模拟与查看所设计的建筑物。无论是空间使用优化、符合法规、选择建物座向方案、预先模拟各个项目施工会面临的错漏、碰撞短缺细节部分，是否满足业主的要求，尤其因应业主经常需求变动所引起的工程变更仿真，可快速精准提出解决方案。
二、3D虚拟建造模拟，减少施工错误，提高施工技术水准与质量对建造阶段的施工时序、定位校正、安全，物料清单预制等众多仿真，就是将实际建造过程在计算机上的虚拟现实仿真，预警工程施工将可能面临的错误、遗漏、碰撞与短缺问题。BIM技术采用全參数化设计、可整合虚拟现实、结构仿真、计算机辅助设计、计算机辅助工程材料生产与加工等创新技术，在个人计算机及相关3D软件上协同作业，对施工中的人工、机器、物料及财务管理进行三维模拟，为所有专业方提供可控管、无破坏性、性价比高、低风险并允许反复运用可行性方法，BIM技术可以有效的提高施工技术水准，预防施工事故，减少施工成本浪费与缩短时程，强化施工过程中决策、控管能力。
三、基于BIM 3D模型物业管理营运维护平台价值由BIM系统建模，该模型所定义X-Y-Z空间几何依实际比例放大，作为施工期间指导、学习、安装、建置与流程等仿真，可有效减少错误的施工浪费与损失。竣工后，透过BIM模型设备管理系统功能与营运维护管理系统整合后，增加智能数据如GPS、GIS空间地理信息，可及时提供业主一系列重要信息，如强弱电设备、管线、位置、与地图空间坐标等。业主只要智能手机，在物业管理系统上，便可利用BIM的3D峻工模型，直接查询所有设施设备相关信息，同时自动产生经过授权的维修工单及所有设备数据。在正式工作执行前，系统可实时提供工作标准作业程序辅助技术人员实际操作。
在物业管理中，现场巡检和抄表相关的工作计划和路线制定，始终是业界的负担。基于BIM模型的物业管理平台可为业主提供最佳解决方案。依据现有的巡查检修路线，可最佳化工作分派计划，并利用3D效果ON-LINE预先呈现。现场技术人员以智能型手机与I-PAD，对张贴在巡回检查点上的二维条形码或RFID扫描读取仪表数据，系统便自动调出3D模型，提供检测人员更精准的信息。
在整个BIM系统的运作过程中，要求业主、设计方、监造管理方、总承包方、分包方、供应链所有厂商得到一致性协同机制，使用互联网、智能手机等设备，以BIM文档为轴心的协同管理平台执行日常维护和管理。